【安全】亿利化学组织开展第七期“安全大讲堂
为贯彻执行亿利忠诚准则,强化团队执行力,提升企业的工艺管理水平,近日,亿利化学公司开展第七期“安全大讲堂”活动。各生产系统领导、各厂厂长、装置长、工程师、技术员、生产系统部室近120人参加了本次培训。
本次培训由亿利化学公司总工程师张国杰同志主讲。张总工程师主要对化学公司的工艺管理进行专题培训,从四个方面进行细致阐述:1、化工工艺管理概述;2、化工工艺管理的基本要素;3、工艺纪律管理;4、操作纪律管理。根据现阶段的实际情况,张国杰要求各分厂要加强工艺管理,细化工艺控制指标,如聚氯乙烯厂的聚合釜温度控制57℃一样,实现精准化控制。集团公司要求化学公司降低5%的成本,各厂要将细化工艺控制指标,实现精准化管理,从生产系统运行的过程中降低各种原材料的消耗,增加收益。
各分厂要将工艺管理落实到实处,认真分析、总结工艺控制的不足,实行工艺的精细化管理,继续发扬“三秒”、“三狼”精神,做好工艺管理工作。